De Haan SE voortrekker in innovatief QRM management

Sinds 2012 werkt De Haan SE actief met Quick Response Manufacturing. De constante wisselwerking tussen voorraadbeheer, efficiëntie, kostenreductie en maatwerkwensen vroeg om een doeltreffende oplossing voor het productieproces. De procesverbeteringsmethode heeft zich inmiddels succesvol bewezen. En niet alleen bij De Haan SE, maar binnen de gehele Nederlandse industriële sector. David Kemps (ABN AMRO) legde voor Insights verslag van de ontwikkelingen.


 Bijna 20 jaar geleden publiceerde prof. dr. Rayan Suri zijn eerste boek over Quick Response Manufacturing (QRM). Anno 2015 staat deze methode in de schijnwerpers door klinkende resultaten. Nu de buitenlandse concurrentie steeds sterker is en de druk op kosten hoog blijft, moeten veel industriële ondernemers hun organisaties aanpassen aan de ‘low volume, high mix’-eisen van klanten. Productieprocessen zijn nu nog ingeregeld op optimale efficiëntie, terwijl de klant vraagt om maatwerk en flexibiliteit. Dit gaat botsen. QRM helpt de effectiviteit van de productie te verhogen en zo de klanttevredenheid te verbeteren. Kemps is er van overtuigd dat QRM de Nederlandse industrie gaat veranderen. Hij geeft hiervoor vijf redenen waar De Haan SE zich als ervaren gebruiker zeker in kan vinden.

  • QRM geeft concurrentievoordeel door de kortere doorlooptijden van orders.
  • QRM is ontworpen voor maatwerk; grotere orders en meer variëteit.
  • QRM zorgt voor tevreden klanten én werknemers door samenspel van klant en fabrikant.
  • De samenwerking binnen het QRM systeem tussen leveranciers, kantoor, fabrieksvloer en vervoerders vergroot wederzijdse afhankelijkheid, maar ook snelle levering.
  • QRM is een aantoonbaar succes bij Nederlands MBK dat verdere ontwikkeling stimuleert.

Lees het hele artikel op Insights van ABN AMRO of maak kennis met de kwaliteiten van Haan SE.
Bron: ABN AMRO Insights